1
Yapı uyumu
Ticari modelinizi erken yeniden başvuruyu önleyecek doğru faaliyet kodu ve yönetim formatına eşleriz.
Vaka analizi · Kurumsal yapılandırma
Malezya Sdn Bhd kuruluşu
Yerel sözleşmeler, ihaleler ve lisans ihtiyaçları için yerli şirket kuruluşu.
Proje özeti
Malezya operasyonları için onshore Sdn Bhd kurulumu
Gelir ve yükümlülükleriniz esas olarak Malezya’daysa Sdn Bhd genellikle doğru araçtır. Mülkiyet, yönetişim ve uyum sorumlulukları ilk günden hizalandığında süreç anlaşılırdır.
Zorluk
Ekipler Sdn Bhd tescilini form işlemi sanıyor; banka, SST, bordro veya faaliyet kodları gerçek ticaretle örtüşmeyince gecikme yaşanıyor.
- 01
Ortaklık ve yönetim yapısı başvuru öncesi net değildi; yeniden başvuru ve banka karışıklığı oluştu.
- 02
Faaliyet kodları ve ödenmiş sermaye ilk 12 aylık operasyonu yansıtmıyordu.
- 03
Vergi, SST ve bordro kayıtları geç sıralandı; faturalama ve istihdam gecikti.
- 04
Sekreter, muhasebe ve hukuk şablonları yetki ve imza konusunda çelişiyordu.
- 05
SSM, bankacılık ve ilk sözleşme için tek sahip yoktu.
Yapılanlar
Ailvas kurulumu icra hattı olarak yürüttü: tasarımdan operasyonel hazırlığa tek zaman çizelgesi.
2
Paydaş orkestrasyonu
Sekreterlik, muhasebe, hukuk ve bankayı tek yürütme zaman çizelgesinde koordine ederiz.
3
Kontrol çerçevesi
Operasyon büyürken kuruluşun denetime hazır kalması için onay ve belge akışlarını pratik şekilde kurarız.
Sonuç
Şirket kayıtlar, atamalar ve tedarik ile lisansı destekleyen uyum takvimi ile kuruldu.
4
Sıralı temel kurulum fazı
%100
Yabancı sermaye
1
Bütünleşik sağlayıcı planı
0
Gereksiz yeniden başvuru hedefi
Çoğu ekip temiz kuruluş kayıtları, doğru yerleşik atamaları ve tedarik ile lisans faaliyetini destekleyen bir uyum takvimi ile kurulumu tamamlar.
Önemli çıkarım
“Sdn Bhd, sertifika sonrası yamalanan uyumdan değil, ilk günden tasarlanan yönetişimle başarılı olur.”